Les travailleurs installent le système électrique à l

À l’intérieur de Wuhan: la construction d’un hôpital alors que COVID-19 se profile

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Alors que le coronavirus a submergé Wuhan dans la province chinoise du Hubei en janvier, les experts d’Eaton faisaient partie de l’équipe qui a livré un nouvel établissement de santé en seulement 10 jours. Howard Liu, président de la région Asie-Pacifique pour le secteur électrique d’Eaton, et Robert Stroescu, vice-président pour le commerce léger et la construction à Eaton, ont discuté avec Conception de la machine comment l’entreprise a réagi localement pour répondre à la demande extraordinaire, comment elle a travaillé pour construire un hôpital et assurer la sécurité de ses propres travailleurs, et ce que nous avons déjà appris de cette pandémie qui pourrait aider à l’avenir.

Conception de la machine: Parlez du premier appel de l’équipe de Wuhan Power Supply en Chine. Quelle a été leur approche de la situation et comment ont-ils expliqué leurs spécifications pour ce projet?

Howard Liu: Le 24 janvier, au lendemain de l’annonce par le gouvernement du projet de construction de l’hôpital de Huoshenshan, le plan de construction de l’hôpital a été précisé. En raison de notre collaboration fructueuse à long terme avec des entrepreneurs et partenaires locaux, ils se sont immédiatement tournés vers notre équipe en Chine pour nos produits.

C’était juste avant la Fête du Printemps chinois et beaucoup de gens étaient en congé, comme c’est normal. Les membres de notre équipe régionale de la logistique, de la fabrication et de nos distributeurs ont répondu immédiatement pour vérifier l’inventaire et organiser l’expédition et l’installation. Nous avons pleinement exploité nos ressources dans différents départements, sites de bureaux et villes.

Les travailleurs installent le système électrique à l’hôpital Huoshenshan dans la province du Hubei, en Chine. L’hôpital a été construit en seulement 10 jours pour répondre aux besoins de la province, qui était le premier hotspot mondial de la pandémie mondiale.Eaton

MARYLAND: Le processus consistant à fournir une alimentation électrique fiable à n’importe quel hôpital est intimidant. Faire cela en si peu de temps est remarquable. Quels étaient certains des défis spécifiques?

HL: Je dirais que les difficultés majeures étaient l’urgence du projet, la logistique et la limite de production en raison de la propagation du virus et des vacances.

Pendant que les gens étaient en congé pour les vacances, nos employés et partenaires sont revenus immédiatement au travail lorsqu’ils ont reçu l’appel téléphonique. C’était une époque où nos clients et notre communauté avaient le plus besoin de nous, et tout le monde était sur cette mission de tout cœur.

Nos équipes se sont coordonnées avec plusieurs distributeurs pour consolider l’inventaire afin de livrer les produits à l’hôpital de Huoshenshan. Lorsque nos ingénieurs ont eu du mal à se rendre sur place pour [uninterrupted power source] mise en service, l’équipe a improvisé et a demandé la mise en service réussie par vidéoconférence.

Je tiens à souligner que les employés d’Eaton et nos partenaires travaillaient étroitement ensemble à ce sujet, démontrant un travail d’équipe hautement efficace et efficient. Il s’agit d’un cas concret de notre promesse de marque: nous faisons en sorte que ce qui importe fonctionne.

MARYLAND: Pour votre équipe sur le terrain, à quoi ressemblait cette expérience? Comment tout le monde a-t-il travaillé pour rester en sécurité alors même qu’il essayait de soulager les autres?

Robert Stroescu: Eaton a maintenu ses activités pendant la crise mondiale du COVID-19 parce que nos produits sont essentiels à notre infrastructure mondiale, tout comme le montrent ces projets de construction en Chine pour les deux nouveaux hôpitaux de campagne. Notre équipement électrique constitue l’épine dorsale d’un approvisionnement en électricité sûr et fiable pour de nombreuses industries critiques et notre soutien stratégique est fondamental pour les hôpitaux, les premiers intervenants, les centres de données et plus encore.

Nous assumons cette responsabilité avec la sécurité de nos employés comme première priorité. Notre objectif est toujours de protéger la santé et le bien-être de nos employés, clients, fournisseurs et des communautés dans lesquelles nous travaillons.

Dans toute l’organisation, nous prenons très au sérieux la nécessité de réduire la propagation du virus en limitant le nombre d’employés travaillant en étroite collaboration. Nous prenons des précautions pour réduire les risques, notamment l’éloignement social, les quarts de travail décalés, l’augmentation des protocoles de nettoyage et de désinfection, et la surveillance de la santé et du bien-être de nos employés.

MARYLAND: Comment les leçons de l’expérience à Wuhan sont-elles applicables pour des utilisations futures, que ce soit en ce qui concerne les États-Unis ou pour d’autres projets futurs?

RS: Notre travail récent en Chine et dans le monde informe les meilleures pratiques que nous appliquons ici aux États-Unis. Au-delà des projets pendant la pandémie, nous avons des décennies d’expérience dans le soutien à la construction et à la maintenance de systèmes électriques avec des délais urgents. Il y a des leçons importantes qui sont claires pour les projets à évolution rapide nécessitant une résilience et une fiabilité énergétiques:

Un solide réseau de partenaires a contribué à soutenir la construction accélérée en Chine. Qu’il s’agisse de soutenir de nouvelles constructions ou d’entretenir des installations existantes, vous avez besoin de partenaires qui peuvent intervenir à tout moment pour fournir les solutions et les ressources nécessaires pour mener à bien le projet en temps opportun.

Pendant une crise ou une catastrophe naturelle, vos employés et ceux qui travaillent dans vos organisations de soutien peuvent être affectés. Il est essentiel que les fournisseurs que vous sélectionnez disposent des ressources nécessaires pour s’approvisionner en personnes et en matériaux. Eaton possède des capacités de fabrication régionales qui fournissent des ressources expertes, un support et une livraison rapides, ainsi qu’un équipement personnalisé pour les besoins immédiats. Connaissance du marché local [and] des capacités techniques approfondies, ainsi qu’une fabrication sur mesure, peuvent aider à accélérer les projets prioritaires.

Autres leçons apprises

Les solutions modulaires et préfabriquées peuvent accélérer la construction. Les systèmes électriques sont essentiels aux projets de construction. Des solutions préfabriquées et modulaires peuvent aider à réduire le temps d’installation, l’inventaire et les coûts. Par exemple, de nombreux ensembles de distribution d’énergie peuvent être si grands que les murs des bâtiments sont construits autour d’eux, ou ils doivent être installés et alimentés afin d’alimenter un bâtiment avant de mettre en place d’autres systèmes de construction.

Pour cette raison, le respect des délais et des budgets du projet peut dépendre d’une livraison et d’une installation rapides et efficaces des composants du système d’alimentation. En concevant, intégrant et testant entièrement ces composants électriques critiques dans un environnement contrôlé, les solutions préfabriquées peuvent aider à accélérer les projets de construction.

Les plans d’urgence doivent être évalués régulièrement. Les installations essentielles ont des plans d’urgence en place et des systèmes d’alimentation électrique d’urgence qui doivent être régulièrement évalués et testés. Eaton aide les établissements de santé à relever ce défi dans les régions du monde. Ces systèmes d’alimentation d’urgence sont essentiels dans les centres de traitement COVID-19, qui dépendent de systèmes essentiels de maintien en vie, de ventilation et de respiration pour les soins aux patients.

Les plans d’urgence doivent également garantir que l’infrastructure électrique de votre établissement peut prendre en charge le changement de consommation d’énergie provoqué par l’ajout massif d’appareils électroniques de soins de santé sensibles.

Inspectez et testez les systèmes d’urgence pour résister aux moments de crise. Inspectez les pièces électriques et mécaniques pour vous assurer que vos systèmes fonctionnent comme prévu. Les tests obligatoires sont l’exigence minimale. Les gestionnaires des installations devraient inspecter de près leurs systèmes d’alimentation d’urgence et de secours pour s’assurer qu’ils peuvent continuer à fournir les niveaux de traitement les plus élevés en cas de coupure de courant.

Les installations de traitement exigent des systèmes d’alimentation de secours qui peuvent maintenir les opérations pendant plusieurs jours. Ce défi souligne l’importance de s’assurer que l’infrastructure est non seulement à jour et conforme au code, mais également prête pour la suite. Pour cette raison et plus encore, les organisations doivent surveiller de plus près l’état de leur infrastructure électrique.

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