Chimie d'équipe |

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Des articles récents ont couvert la recherche de nouveaux employés et la façon dont les superviseurs et les nouvelles recrues peuvent faire en sorte que «l’adoption» se déroule sans heurts. Nous arrivons maintenant aux choses vraiment difficiles, c’est-à-dire: que pense l’équipe existante de la situation et comment réagit-elle à l’ajout de ce nouvel associé dans sa vie.

Vous êtes beaucoup plus susceptible d’avoir un nouveau collègue que vous ne l’êtes d’être ce nouveau collègue. Pour toutes les preuves statistiques que le travailleur moyen change d’emploi «x» fois dans sa vie, de nombreuses personnes restent à un endroit pendant une grande partie de leur carrière. Ces personnes sont le fondement de leurs communautés et ont autant de «propriété» dans une entreprise que n’importe quel actionnaire. S’ils s’opposent activement à une nouvelle recrue, les choses peuvent vite devenir laides.

Les conflits sur le lieu de travail font de grands drames dans les livres, la télévision, le théâtre et les films. Les entreprises et les carrières sont ruinées – ou du moins blessées – lorsque les gens ne reconnaissent pas le problème et ne prennent pas de mesures pour remédier à la situation. J’ai déjà posté mes conseils aux autres parties auparavant, alors voici quelques éléments auxquels l’équipe existante doit réfléchir:

  1. À moins que le débutant ne soit totalement incompétent, vous mettez votre propre travail en péril en devenant un obstacle à leur intégration. S’ils ne sont vraiment pas à la hauteur du poste, cela deviendra évident très rapidement et votre patron n’appréciera pas le «Je vous ai dit alors. »
  2. Si vous vouliez cet emploi et ne l’avez pas obtenu, une opposition active au candidat gagnant n’aidera pas vos perspectives d’avenir. Pourquoi ne pas considérer cela comme une opportunité d’apprentissage? Observez, posez des questions et découvrez pourquoi le nouveau venu a été choisi à votre place. Être un «bon perdant» ne vous coûte rien. Vous découvrirez peut-être que vos talents sont plus précieux dans une autre équipe; dans notre industrie, les gens se déplacent fréquemment. Une réputation de mauvais perdant vous suivra vers le prochain emploi.
  3. Les nouvelles recrues apportent différentes connaissances et expériences avec eux. Les amateurs de sport parlent de joueurs qui sont des «cancers de club-house» et de ceux qui sont des «bâtisseurs de culture». Gardez l’esprit ouvert sur le nouveau coéquipier; faites confiance à vos gestionnaires et à votre service des ressources humaines pour vous protéger des premiers et permettre à la personne de démontrer ses compétences en construction.
  4. Souvenez-vous de vos courtoisies. L’une des craintes que les parents expriment à propos de «l’apprentissage à distance» est que leurs enfants passent à côté de la socialisation. Dès notre premier jour à l’école maternelle, on nous apprend à s’entendre; beaucoup pensent que c’est le sujet le plus important traité. Les bagarres pour les affectations de casiers, les places de stationnement et les bureaux ne sont pas constructives et peuvent créer des ennemis à long terme.
  5. La vie est meilleure avec des amis. Nous passons une bonne partie de notre vie au travail. Cette nouvelle recrue peut être dans votre monde pour les vingt prochaines années. Pourquoi ne pas les juger jusqu’à ce que vous les connaissiez?

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