Les experts du secteur conviennent que les leviers de crise classiques du passé ne seront pas suffisants pour les défis à venir cette fois.

Estimations de la demande allemande en fonte d’aluminium de 2020 à 2025

Industrie automobile Estimations de la demande allemande en fonte d’aluminium de 2020 à 2025

| Auteur / Editeur: Johannes Messer / Nicole Kareta

Alors que de nombreuses prévisions incertaines ont été faites ces dernières semaines et mois sur le développement actuel de l’industrie automobile, on ne parle guère de la demande future de pièces moulées en aluminium. Afin de donner aux fonderies Al une orientation pour répondre aux questions stratégiques à venir, une prévision de la demande de moulages Al 2020-2025 pour l’Allemagne a été réalisée.

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Les experts du secteur conviennent que les leviers de crise classiques du passé ne seront pas suffisants pour les défis à venir cette fois.

Sur la base des prévisions générales existantes, les connaissances du marché et de la technologie des experts de la fonderie et du marché ont été utilisées pour obtenir une évaluation de l’évolution de la demande de pièces moulées en aluminium en Allemagne. 20 experts des domaines suivants ont été interrogés: fonderie, fabrication de moules, fabricants de machines, universités, conseil en fonderie, clients (OEM, Tier 1). En conséquence, les meilleurs, les pires et les scénarios réalistes pour la demande de pièces moulées en aluminium en Allemagne pour les années 2020 à 2025 ont été développés. Les facteurs qui jouent un rôle central à cet égard sont la situation économique, les ventes de voitures, la transformation de l’industrie automobile et les substitutions, par exemple, de châssis et de pièces de structure.

Tous les experts supposent que les chiffres de production de fonte d'aluminium 2017 (année de base = 100%) seront à nouveau atteints en Allemagne en 2025 au plus tôt.
Tous les experts supposent que les chiffres de production de fonte d’aluminium 2017 (année de base = 100%) seront à nouveau atteints en Allemagne en 2025 au plus tôt.

(Source: Johannes Messer)

En tant qu’estimation la plus importante et en principe unanime, tous les experts supposent que les chiffres de production de pièces moulées en aluminium de 2017 (année de base = 100%) seront à nouveau atteints en Allemagne en 2025 au plus tôt. L’augmentation devrait généralement être stable. En plus des valeurs de prévision, il y a d’autres résultats:

  • dans le domaine des châssis et des pièces de structure, des opportunités se présentent dans des classes de véhicules plus petites en plus des applications déjà connues (véhicules de classe moyenne et de luxe). Cependant, une forte concurrence d’autres processus de production est attendue ici
  • sur les marchés en croissance des châssis et pièces structurelles, ainsi que des boîtiers de batteries, la croissance est attendue principalement dans les plages de force de serrage supérieures (HPDC)
  • une tendance à déplacer la production de moulage vers les marchés de croissance est toujours attendue
  • on s’attend à ce que les problèmes technologiques deviennent ou doivent devenir plus importants que dans un passé récent
  • la concurrence économique et technologique gagnera également en importance en raison des surcapacités
  • la liquidité reste un enjeu clé

Ici aussi, il y a un haut niveau d’accord entre les experts. Surtout, il est admis que les leviers de crise classiques du passé ne seront pas suffisants pour les défis à venir cette fois. Certains des défis énumérés existaient déjà avant la crise corona, le coronavirus a encore intensifié le champ de tension. Les fonderies sont actuellement à une étape historique avec d’énormes risques et des opportunités considérables:

  • les capacités dans tous les domaines doivent être adaptées au développement attendu dans les années à venir
  • les coûts fixes doivent être convertis en coûts variables. La flexibilité prend une importance nouvelle et beaucoup plus élevée
  • la stratégie d’entreprise doit être élaborée ou révisée individuellement et dans le contexte des risques et opportunités
  • la feuille de route technologique doit désormais être adaptée aux besoins actuels. Les sujets technologiques ne peuvent être mis en œuvre avec succès tout au long de la chaîne de valeur qu’avec tous les participants (partenaires)
  • les tâches des entreprises et du management sont complexes. Des connaissances technologiques, économiques et stratégiques sont nécessaires. La coopération, les partenariats et les échanges / conseils sont précieux et doivent être recherchés
  • outre les entreprises, les principaux acteurs (politiques, associations, banques, syndicats) doivent également assumer leur rôle et leur tâche sous leur propre responsabilité L’accompagnement est une obligation et absolument nécessaire
  • les mesures à venir ne peuvent être retardées. Les changements nécessaires doivent être mis en œuvre dès que possible

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