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Vous serez soulagé d’apprendre que je suis temporairement hors des analogies du football pour les jeunes. Je pourrais passer aux analogies du football «américain», mais je pleure la perte probable de la saison de football universitaire et je conserverai ces «leçons» pour une autre fois. Ainsi, le blog d’aujourd’hui sera sans sports.

En tant que consultant, je reçois des appels de personnes dont les projets sont en difficulté faute de personnel qualifié et expérimenté. D’autres appels proviennent de recruteurs espérant que je peux leur donner des pistes pour trouver des personnes qualifiées et expérimentées.

Peu de managers semblent intéressés à développer les employés qu’ils ont en ceux dont ils pensent avoir besoin. Si seulement les gens étaient comme des ampoules, ils sont d’avis; nous avons des ampoules de 75 watts et avons vraiment besoin de 100 watts – ou quels que soient les équivalents modernes appropriés pour l’éclairage.

Alors aujourd’hui, j’offre des conseils à ces ampoules de 75 watts. Si personne ne veut vous entraîner à gravir les échelons du succès, vous n’aurez qu’à le faire vous-même. Mais comment? Et n’ai-je pas juste fini de te dire de rester dans nos ruelles?

Vous vous souvenez quand vous avez appris à conduire une voiture pour la première fois? Le contrôle de voie était un problème jusqu’à ce que vous soyez plus à l’aise avec les vitesses sur autoroute et en regardant vers le bas de la route au lieu de l’ornement de votre capot. La même chose se produit sur le lieu de travail; vous devez développer l’ensemble des compétences pour l’emploi que vous avez avant de chercher le prochain poste.

Une fois que vous «connaissez» vraiment votre travail, vous commencez à vous demander pourquoi les choses sont faites d’une certaine manière. En l’absence d’un bon mentor, vous devez faire vos propres recherches sur ces sujets à l’aide de livres, de ressources en ligne et, espérons-le, d’une formation continue de haute qualité. Au fur et à mesure que vos connaissances grandiront, vous commencerez à penser à cette prochaine étape.

J’ai mentionné la dernière fois que personne n’est promu simplement parce qu’il fait son travail. Ma propre carrière a pris un bon départ parce qu’un collègue avait des problèmes d’assiduité et que son patron pensait que parce que j’étais assis à côté du type absent dans le «bullpen», je devais savoir où il était sur sa mission en souffrance. Il avait raison; lorsque des collègues réfléchissent ensemble, des opportunités se présentent.

Oui, je devais encore faire mon propre travail tout en aidant sur un autre projet. (Les pleurnichards ne sont pas promus non plus.) De nombreux employeurs ont plus d ‘«ampoules de 100 watts» qu’ils ne le pensent parce qu’ils ne les mettent pas au défi d’en faire plus. À moins que vous ne souhaitiez rester coincé dans cette voie, vous devez démontrer activement le désir de sortir de votre zone de confort et d’essayer de nouvelles choses.

Et les employeurs nourrissent les gens prêts à s’engager. Au fil des ans, j’ai observé de nombreuses personnes talentueuses ignorées au point de répondre à ces appels de recruteurs et de connaître un grand succès ailleurs. Lorsque cela se produit, toute la formation que vous avez investie en eux sort également de la porte. Au lieu d’une ampoule de 75 watts, vous avez une douille vide et, dans de nombreux cas, un concurrent plus fort à travers la ville.

Vous pouvez payer de nombreuses formations en ligne pour l’argent que vous dépensez autrement en frais de recrutement. Passez du temps à connaître votre équipe. Identifiez la formation dont ils ont besoin. Inscrivez-les à ces cours et donnez-leur une chance de briller.

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